Tenho o privilégio e o prazer de dar formação em vários contextos:

• no contexto empresarial, intra-empresa,
• no contexto de open enrollment, ou seja inter-empresa e
• no contexto universitário, quer a estudantes quer em programas de formação de executivos.

A minha abordagem à formação é bastante prática e pragmática, já que sou forte adepta da frase de Confucius: “Disseram-me e eu esqueci, vi e entendi, fiz e aprendi”.

Assim, quando esquematizo a formação incluo vários momentos de dinâmica e action learning, para que os participantes possam fazer e aprender. Adicionalmente, recorro a  ilustrações, diagramas, vídeos, role-plays, surveys e questionários e à grande ferramenta do storytelling.

A ideia é que haja sempre uma mensagem a retirar de cada exercício e que o participante consiga aprender algo sobre o processo ou modelo aplicado e sobretudo sobre si mesmo.

A duração varia conforme o tema e as solicitações. Os temas normalmente, incluem:

• Introdução ao Coaching;
• Liderança;
• Feedback;
• Comunicação Eficaz;
• Equilíbrio Pessoal e Profissional;
• Gestão de conflitos;
• Gestão de stress;
• Mindset de crescimento;
• Motivação;
• Líder-Coach,
• Storytelling,
• Agilidade na Aprendizagem;
• …

É prática comum, nas minhas formações distribuir um exemplar dos meus livros por participante, para que possam mais tarde utilizá-lo como material de reflexão.